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集團要聞
市城投集團——改革轉型擔當作為 爭做國企排頭兵

       發展無窮期,改革無止境。市城投集團主動擁抱改革,實施國企改革三年行動,積極向國有大型現代化企業轉型,持續將制度優勢轉變為治理效能。堅持“決策在會議、結論在紀要、運行靠制度、經營靠指標、管理靠流程、兌現靠考核”,讓制度管住關鍵事、管到關鍵處、管在關鍵時、管好關鍵人。圍繞企業管理、質量安全、財務審計、招投標等重點環節,啟動制度優化、流程完善等工作。

       根據國企董事會“外大于內”的新要求,成立新一屆董事會,并向二、三級公司延伸,實現董事會應建盡建、外大于內。細分明晰黨委會、董事會、經營層權責界限,不斷完善議事規則和“三重一大”制度,建立健全二、三級公司分檔分級的人權、事權和財權的管控制度,全面提升科學決策、民主決策和企業管理水平。

       在市國資委指導下,市城投集團出臺《市城投集團“十四五”發展規劃》《市城投集團議事規則》《市城投集團外部董事管理辦法(試行)》等制度,不斷優化黨委會前置研究、董事會戰略決策、經營層執行落實的現代國企決策執行體制。落實財務負責人委派制度,完成各級子公司55名經理層成員任期制和契約化管理工作,清退注銷“兩非”“兩資”子公司15家。截至今年9月底,市城投集團國企改革三年行動全面收官,9個方面改革任務、29項工作、50項清單基本完成。

       立足功能性平臺定位,圍繞國有資產保值增值總體目標,市城投集團全面貫徹落實市委市政府有關國企改革各項決策部署,全力推進城市建設運營、資產結構調整、產業布局優化。按照“集團、專業化公司、項目公司”三級架構體制,市城投集團全面推進資產結構優化整合工作,形成了水務集團、凈水集團、靜脈產業園公司、市政集團、項目管理公司、安居公司、地產集團、城市服務集團8大專業化公司和先鋒島、張莊、便倉3大組團“8+3”產業發展新格局,主責主業更加明晰,穩步邁進新的轉型發展階段,實現了經濟效益和社會效益的有機統一。

       改革轉型,是解碼國企發展的金鑰匙。奮進圖強的改革,催生出城投集團高質量發展的強大動力。

       城投改革,交出一份份來之不易的成績單。2021年,市城投集團總資產達1021.2億元,凈資產349.1億元,營業收入59.2億元,屬地稅收5.9億元,年度歸母凈利潤4.1億元,成為我市首個資產規模超千億的國企。今年1月至11月,市城投集團攻堅克難,奮力作為,實現資產總額1148.5億元,凈資產355.7億元,經營收入63.3億元,歸母凈利潤4.8億元,上繳稅收6.1億元,向市委市政府和全市人民交出了一份精彩答卷。

       城投轉型,帶來一張張通向資本市場的“通行證”。2020年7月,市城投集團獲評大公國際資信評估有限公司AAA評級,成為我市首獲AAA評級的市屬國有企業。今年9月,市城投集團再次榮獲中誠信國際信用評級有限責任公司AAA主體信用評級,成為我市首家獲得雙AAA主體信用評級的市屬國企。城投良好的企業形象、過硬的綜合實力得到有力體現,經營現狀和發展前景得到資本市場高度認可,實現國內外融資互通。

       叩問初心,知所從來;筑牢使命,明所將往。“下一步,市城投集團將繼續堅持改革統領,全面貫徹落實國資部門評估整改要求,全力做好國企改革‘后半篇文章’。”市城投集團黨委書記、董事長任連璋表示,將深入貫徹黨的二十大精神,緊扣國企高質量發展總體要求,不斷深化改革,激發轉型活力,全面推進協調發展、可持續發展、安全發展,凝心聚力謀發展,踔厲奮發譜新篇,在轉型發展的新征程上勇毅前行,爭當沿海地區國企高質量發展排頭兵。

 

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