在沖刺四季度、奮力奪全年的關鍵時期，在我市城北地區改造四周年到來前期，9月27日，市城投集團舉行重點項目“家家到”觀摩活動暨重點項目推進會。集團黨委書記、董事長任連璋出席推進會并講話，集團黨委副書記、總經理王立群帶隊觀摩城北地區先鋒島組團重大項目建設并主持推進會，集團領導班子成員，各部室及子公司負責同志等參加。
暑去秋來，市城投集團堅持“項目為王”不動搖，各條線推進項目建設熱情不減。當天，觀摩人員深入文港北路、潮聲路小學及周邊綠化項目、環城公園、雪松廣場、新洋港景觀帶、天妃公園、小洋河兩側景觀綠化提升、新富路、城北公園、鹽鐵佳苑、蓮花路及蓮花路游園、西環路高架北延、康莊大道高架、特校教育學校、蟒蛇河風光帶以及東倉路、緯十路、緯十一路等項目現場，看項目、聽介紹、提信心，切身感受到城北地區翻天覆地的變化，更激發了大家奮勇向前高質量推進項目建設的熱情。
經過三年多工程建設，城北地區路網框架全面形成，景區綠化陸續建成開放。人民北路、新洋港大道等40公里200萬平方米城市主次干道建成通車，形成了三橫六縱的片區路網格局；西環路高架、康莊大道高架、開創路北延高架、大慶路西延等項目加快推進；全面實施以串場河、新洋港、蟒蛇河、皮岔河四條河流為軸的200萬平方米景觀帶，新洋港景觀帶（串場河至范公路）建成開放，鹽城外灘·城市陽臺已成為城市地標。
任連璋在觀摩活動結束后舉行的重點項目推進會上強調，重大項目雙月“家家到”觀摩活動既是集團年度工作會議明確的項目推進機制，也是集團各板塊互相觀摩、比學趕超的重要工作舉措。集團上下要進一步統一思想認識，動員一切力量，集中一切資源，克服一切困難，以更大決心、更足干勁、更硬舉措推動集團重大項目攻堅突破，全面完成集團年度項目建設任務。
任連璋就進一步快速規范推進項目建設提五點要求。
一是錨定年度目標不動搖。要按照年度考核“三張考卷”要求，做到考核節點不變、考核目標不變、考核標準不變“三個不變”，以城建主力軍的精氣神，咬緊牙關、攻堅克難，科學組織、壓茬推進，確保完成年度目標任務；
二是規范建設程序不動搖。要按照市委政府要求，堅持審慎投資、有效投資，在抓現有項目推進的同時，騰出更多精力完善項目手續，確保所有項目手續齊全、程序規范、有序推進，對于所有新建項目，要繃緊規范操作這根弦，提前謀劃、及時辦理相關手續；
三是攻堅克難推進不動搖。按照集團黨委部署要求，增強責任感、緊迫感，爭分奪秒推動項目建設，緊盯難題重點，集中力量攻堅，高質量推進項目建設。要加強統籌協調，上下聯動，抓實產業項目、項目延伸；
四是打造精品工程不動搖。不僅要按時序完成項目，更要努力爭創市優、省優、國優工程，全力打造精品工程、優質工程，以實實在在的成績向市委市政府和社會各界交出完美答卷；
五是聚焦安全生產不動搖。必須堅持“黨政同責、一崗雙責”，壓緊壓實安全生產“8個責任”，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生產格局，真正做到守土有責、守土盡責，以持續向好的安全態勢為集團高質量發展保駕護航。
王立群就貫徹落實會議精神提三點要求，一是思想再統一，集團上下切實將會議精神作為再沖刺、再發力的沖鋒號，迅速形成大干快干、苦干實干的濃厚氛圍；二是任務再聚焦，緊盯時間節點，加快建設，強化對接，確保項目建設程序規范、手續齊全；三是行動再加力，堅持質量、安全、進度“三統一”，保質保量完成年度目標任務，以實實在在的項目建設成效推動集團高質量發展。
推進會上，集團工程建設管理部通報了重點項目推進情況，先鋒島公司匯報了城北改造四周年觀摩路線及沿線項目推進情況，項目管理公司、市政集團、風控部分別圍繞保進度、保質量、保安全作表態發言。
